経営コンサルタントとは

経営コンサルタントを簡単にいうと、社内に属さないただの相談相手でありアドバイザーです。
顧問弁護士や顧問税理士に対するのと同様に、必要な時だけ連絡を取り、「問題への対応策や解決策」「自分の決断に対する意見」等を参考までに聞いてみる相手ということです。

経営コンサルティングの対象項目

基本的には経営全般ですが、詳細例としては以下のようなものとなります
 ● 既存事業の見直し
 ● 新規事業の立ち上げ
 ● 人事に関わること
   ● 採用、配置転換、給与体系、モチベーションUP・維持 ほか
 ● 財務
   ● 資金繰り、事業への配分、税金対策、運用 ほか
 ● 法律
 ● 保険
 ● 事業承継
 ● 株式の上場、M&A
 ● 既存事業の見直し
ほか

コンサルティングの手法

基本的にお電話やWeb(Zoom等)での対応とさせていただいております。
必要となった際にはいつでもお気軽にご連絡くださいますようお願いいたします。
案件の内容により、必要な際には訪問にて対応いたしますのでご安心ください。

料金プラン

お客様のご状況や案件の内容、想定されるご利用方法等に合わせて

さまざまな料金プランをご用意しています。

例えば・・・
 ● 些細な事から複雑な案件まで、頻繁に利用したい
 ● ビジネスからプライベートまで境目なく利用したい
 ● 固定費は払いたくない
などなど

詳細は料金プランのページをご覧ください

お問い合わせ

ご依頼及び業務内容へのご質問などお気軽にお問い合わせください

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